業務挑戰

  • 1. 新建企業, 沒有現成的采購與供應鏈管理業務流程.
  • 2. 新品研發的前期采購管理
  • 3. 量產階段的供應鏈執行協同

系統實現

  • 1. 制定采購供應鏈管理業務流程與體系
  • 2. 實現供應商生命周期管理
  • 3. 供應鏈執行協同管理- 采購預測, 要貨計劃, JIT/JIS交付,采購結算
  • 4. 客訴管理, 索賠管理, 斷點管理

收益回報

  • 1. 供應商準入實現在線全流程管理
  • 2. 前期采購效率提升
  • 3. 供應鏈執行提升要貨, 收貨, 結算效率, 數據實時集成

業務挑戰

  • 1. 產品型號多, 物料種類多, 供應商數量多
  • 2. 供應商質量管理協同工作量大, 線下協同效率低, 不及時
  • 3. 物料拉動包括供應商1級拉動和第3方物流2級拉動
  • 4. 公司間內部供貨和訂單管理

系統實現

  • 1. 實現供應商質量管理流程與體系
  • 2. 供應鏈執行協同管理- 采購預測, 要貨計劃, JIT/JIS交付,采購結算
  • 3. 實現第3方物流的VMI管理

收益回報

  • 1. 建立供應商質量管理流程數字化管理體系
  • 2. 支持準時制精益物流管理
  • 3. 支出第3方物流的物流管理

業務挑戰

  • 1. 多品種, 小批量生產需要物料的即需即供管理
  • 2. 新品研發的前期采購協同管理
  • 3. 采購價格收到原材料市場波動影響

系統實現

  • 1. 供應商生命周期管理
  • 2. 價格生命周期管理
  • 3. 精益供應鏈執行- 采購預測, 要貨計劃, JIT交付,采購結算

收益回報

  • 1. 采購價格更趨合理
  • 2. 前期采購效率提升
  • 3. 通過JIT實現, 庫存周轉率提升

業務挑戰

  • 1. 銷售訂單需求變化導致長周期物料供貨無法及時調整
  • 2. 短周期物料需要安需求變化及時調整協同
  • 3. 商流與物流管理獨立

系統實現

  • 1. 供應商生命周期管理
  • 2. 物料日程缺料表計算
  • 3. 精益供應鏈執行- 采購預測, 要貨計劃, JIT交付,采購結算

收益回報

  • 1. 避免供大于求, 根據需求變化及時調整供應
  • 2. 避免過量庫存
  • 3. 實現多品種, 小批量供貨, 保障產品快速迭代

互聯互通 精益柔性供應鏈
請與我們聯系為您演示我們如何實現

在線咨詢
2018年最赚钱的小饰品 浙江6+1开奖软件 22选5选号方法大全 信誉比较好的打鱼平台 股票融资工具ˉ杨方配资 江苏快3投注 乐普医疗股票吧 精准免费三码中特 天天爱海南麻将修改器 香港彩现场开奖直播 宝新能源股票 江西多乐彩开奖结果今天 2020年开码现场直播 有五十万怎么理财 全年固定规律永久不变公式 旺彩双色球app老款 36选7好彩1